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    人事实习生转正工作总结:

    时间:2021-09-09 08:21:50来源:银杏学习网 本文已影响 银杏学习网手机站

      任何人步入公司首先要经历人事这道关卡,新人人事是怎样一步一步成长起来的,这需要一个过程。下面是由小编为大家整理的“人事实习转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

      于x月xx日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:

      一、展馆相关事务

      1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

      2.与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

      3.开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

      4.开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

      二、人事专员工作

      拓展招聘渠道

      目前公司的招聘渠道仅有xx网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

      1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:xx网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

      2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

      3.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

      4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

      三、招聘工作

      1.发布招聘信息:

      对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

      2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

      3.建立有效的人才库

      对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。

      4.在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

      5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

      工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;
    高级管理人员,如进出口财务经理;
    对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

      计划采取如下措施改进工作:

      1.对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;

      2.拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;

      3.注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

      四、员工关系工作

      1.从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

      2.对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

      3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

      五、行政事务

      目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

      临时事务的处理,包括保安,保洁等。

      个人能力分析:

      优势:亲和力较好;
    具备一定的沟通、组织协调能力;
    能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;
    具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

      劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

      提升措施:

      1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;

      2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;

      3)深入学习人力资源相关专业知识;

      4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;

      六、工作总结

      人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

      在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

      这两个月的基本完成了领导安排的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

      本人xxx自xx年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。

      现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅:

      一、人事方面

      1、招聘工作:

      1)协助人事专员进行招聘工作,目前为止参加现场招聘会四次;

      2)做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。

      2、资料整理工作:

      1)完善劳动合同管理资料。

      2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;
    离职员工劳动合同进行封存管理;

      3)对公司人事文件及资料的归档及整理。

      3、社保、团体意外险模块工作:

      1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;

      2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。

      【优缺点总结】

      一、 优点

      1、 为人正直,能坚持原则;

      2、 对工作有激情,舍得付出;

      3、 能吃苦耐劳;

      4、 良好的沟通表达能力;

      5、 有一定的人事工作经验及基础。

      二、 缺点

      1、 有点理想化,追求完美主义;

      2、 有时太过于直率;

      3、 性子急;

      4、 缺少人力资源系统管理培训;

      5、 对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

      以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共发展。

      时光荏苒,转眼间来xx实习已经五个月了,短暂的实习生活,除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。

      说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位。从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。

      一、项目工作总结

      一路走来,从开始的懵懵懂懂,到逐渐理出思路,目标逐步明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程,更是学到了很多专业技能。

      初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分,一是制作公司制度全案;
    一是制作公司人力资源管理制度及体系,包括薪酬制度方案,绩效管理手册。

      在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时,前期准备需要做到以下三点:

      1对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查;

      2熟悉公司的基本工作流程及组织结构;

      3熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论。

      在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题:

      1制定部门kpi时,部门负责人的对抗,基于此我们与其上级领导进行沟通,使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。

      2由于媒介工作的特殊属性,使得对节目制作编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标,定性指标另行订立奖惩办法进行考核,这样就避免了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小,体现不出激励作用。

      3由于对工作流程不熟悉,影响kpi推导过程的准确把握。对此我通过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门,综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性,所以学习起来难度相对小些,对于业务部门有其独特性,则需要认真分析总结。

      二、培训课件制作

      “工欲善其事,必先利其器”培训课程就是培训师手中的利器,因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中,我逐步总结出其基本流程。

      1.前期准备

      在制作课件前首先要调研客户需求,即要弄清楚学员是谁;
    他们需要什么;
    希望通过此次培训达到什么样的目的;
    解决什么问题等,弄清这些问题才能做到有的放失。

      了解以上信息后就需要确定培训的主题。

      2.设计具体内容

      首先搭建课程框架,然后填充内容,最后对课程润色,最后形成标准化课程。

      3.注意事项

      前期准备工作中要尽量使自己关于某方面的知识完善,形成逻辑严密的系统;
    课件制作中的案例要丰富,多增加互动游戏,使课程不枯燥,生动有趣,生活中很多例子都可以成为素材,例如三鹿奶粉事件可以成为危机公关很好的案例;
    注意整个ppt的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。

      三、关于工作方法的问题

      在公司实习期间除了工作内容的学习外,我还掌握了几点工作的方法,以此来提高工作质量和增加工作效率。

      如联想三问,即领导分派任务时要充分了解领导的目的,了解的越详细,工作实施起来才会更加到位和顺利。明白了为什么之后在做一个详尽规划,最后才去实施。这样就可以避免很很多无效劳动和重复工作。

      二八原则:80%的产出来自20%最至关重要的行动,所以每天首先要做的就是当日工作计划,哪些工作是重要紧急的,哪些是重要不紧急的,先做什么后做什么,合理安排时间。

      会议的基本程序:open(开场白)clarify(澄清观点)develop(展开讨论)facilitate(推动达成一致)close(总结)

      要勇于承担工作任务,不懂得地方尽快学习,边工作边学习,不断的遇到新问题去面对和解决,才会迅速成长。

      还有很多工作的方式和方法自己做的都不够到位,比如如何与上级汇报工作和沟通等,在今后的工作中我将继续努力学习,力求做到更好。

      尽管在几个月的实习中我收获了很多,但是还是非常不成熟,需要继续在今后的工作中慢慢磨练。由于选择了跨专业的方向,所以还要补充大量的专业知识,除了人力资源的3p核心要拓实基础外,由于人力资源管理是管理学的分支,所以管理学的知识不得不学,还要注意管理思维的培养;
    其次由于人力资源管理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科,那么研究人和群体心理行为的组织行为学心理学也要学好;
    对于组织的其他功能如市场营销生产管理组织结构的设计流程功能等都要深入了解,只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”,才能做到目标明确。

      路漫漫其修远,职业生涯刚刚开始,我还需加倍努力,一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。

      我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;
    进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;
    储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;
    加强制度执行力度等。在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

      回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

      一、人事管理方面

      1.建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:

      (1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

      (2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

      (3)、办理公司新进、离职、调动等手续;
    对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;
    同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

      (4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

      (5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

      2、招聘:

      (1)部门传人员增补单。

      (2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

      3.宿舍管理

      (1)公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中

      4、严肃劳动纪律

           (1)加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

      (2)严格考勤制度责任的落实。

      (3)加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

      5.认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;
    对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

      6.人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

      7.收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

      8..宣传和培训工作

      二、行政、办公室事务、总务方面

      1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;
    搞好各部门间相互配合,综合协调工作;
    对各项工作和计划的督办和检查。

      2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;
    做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;
    同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;
    加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

      3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

      4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

      5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

      6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;
    为公司加强管理、提高后勤服;
    认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

      7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;
    负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;
    并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

      8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

      9、公司总务工作,做好后勤保障。

      10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

      11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

      12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

      13、公司各种表格管理。

      14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

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